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第15期记者茶社——企业绿化,NGO作为

发布者:admin | 日期:2010-05-20 18:23 | 浏览次数:

      2010年5月20日,在北京地球村第15期记者茶舍上,全球著名环境战略专家、耶鲁大学教授丹尼尔.埃斯蒂(Dan Esty)博士作为主讲嘉宾,与20多位在京的中国企业、媒体和NGO的朋友围绕“企业绿化和NGO作为”这一主题展开了面对面的交流。

      21世纪,没有任何一个企业家可以忽视席卷全球的绿色浪潮。 企业,无论大小和经营领域,都面临着环境问题带来的风险和机遇。 战胜环境风险、把握绿色机遇、持续发展、造福人类是21世纪企业的最重大课题。 丹尼尔.埃斯蒂教授和他的合作者安德鲁.温斯顿在他们的著作《从绿到金-聪明的公司是如何运用环境战略来激发创新、创造价值和树立竞争优势》中,正是就此话题做了较为详细的介绍和分析。

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丹 . 埃斯蒂 简介:
哈佛大学学士、牛津大学“罗兹学者”硕士,耶鲁大学法学博士。丹与他的妻子和三个孩子生活在美国康涅狄克州柴郡。 http://www.law.yale.edu/faculty/estybio.htm

学者:耶鲁大学环境政策与法学教授,同时执教于环境学院和法学院;担任耶鲁大学“环境法律和政策中心”以及“企业与环境中心”主任。

企业环境战略专家:“埃斯蒂环境合作伙伴”主席;曾推动美国多家大型企业环境战略的形成。一手帮助可口可乐和联合利华丹(Unilever) 创立其环境顾问委员会,并任其成员至今。另有十多个世界500强公司的CEO或企业高层也都请埃斯蒂教授出谋划策。这些企业包括霍尼韦尔公司(Honeywell)、 东北公用事业(Northeast Utilities)、科麦奇(Kerr-McGee)、有限品牌(Limited Brands)、 壳牌(Shell)等。 埃斯蒂教授还在诸如时代华纳(Time Warner)和维亚康姆(Viacom)这样的媒体巨头担任过市场和发展策略方面的管理职务。 
 
著作家,媒体人:埃斯蒂教授撰写或编辑了9本有关环境战略、政策、治理、法规方面的书籍,以及几十篇相关文章,并经 常在电视、广播、以及《纽约时报》(New York Times)、《经济学人》(The Economist)、《外交政策》(Foreign Policy)、《金融时报》(The Financial Times)等出版物上就环境议题发表评论。

美国环保署高级官员:埃斯蒂教授曾代表美国环境 保护署参加1992年的联合国气候变化框架公约谈判;参与制订美国政府空气和水污染管理法规、有关废弃物、食品安全等环境问题方面的政策;并且是“北美自由贸易协定”环境法规部分的主要制定者。埃斯蒂教授还就环境问题作过多次国会听证。
 

      埃斯蒂教授做了30分钟的讲演, 题目就是《从绿到金》, 之后是一个多小时的问答和讨论。

      中国是当今全球经济发展最快的国家,中国的企业绿化也在迅速萌发。 在交流中我们看到: 面对国际企业绿化大牌环境战略专家,中国的绿色媒体和绿色企业有太多的话要说、太多的话可说。

      绿公司杂志记者曹可臻首先发言, 她对埃斯蒂教授所说的新时代里政府和企业合作推动绿色发展感兴趣, 但是认为埃斯蒂教授书中诺基亚的例子谈的不够充分,希望埃斯蒂教授在这方面作讲深讲细一些。

      万通公益基金会秘书长李劲则想听听埃斯蒂教授谈谈美国企业要走绿色道路的动机和美中两国的相似之处。

      埃斯蒂教授做了较为细致的回答,看起来丹尼尔比较愿意强调中美两国的共同点和相似之处。他特别提到了中美两国在气候变化方面的相似处境和共同利益, 提到美国商业部长骆家辉本周的到访,不无幽默地说“骆家辉部长本人和他的家庭就是中美合作的典范” ( 骆家辉是华裔 )。

      阿拉善SEE生态协会专家委员会主席、中国企业家俱乐部首席专家杨鹏先生于是告诉埃斯蒂教授中国关注绿色的企业家组织阿拉善SEE生态协会和企业家俱乐部在哥本哈根发表过走绿色发展之路的宣言; 告诉他如果对中国企业的绿色实践感兴趣,这两个组织愿意提供帮助,合作; 杨鹏先生还邀请埃斯蒂教授来参加《绿公司》的项目一起推进

      北京京城企业协会秘书长聂晓华说:企业拿钱给别人做环保和现在自己“做绿”是完全不同的,后者是痛苦的革命。那么革命的动力从哪里来?其实对很多企业来说,通过“绿”来挣钱是遥远的事情,而企业的绿色努力也不一定会得到公众认可。 比如说,企业进行碳核算,要花钱,发现问题以后还可能受到社会的谴责。 要做到绿色企业,不是空话。 那么在美国是怎么样来评价一个绿色企业的呢?在美国,所谓的绿色、可持续发展做得比较好的企业,有什么标准?

      对于聂晓华女士陈述的“问题”(problem)埃斯蒂教授只说了一句他相信美国也有和中国相同的问题。 (地球村: 聂女士自称为“简单”的这个问题显然不简单, 大牌如丹尼尔. 埃斯蒂也不能立刻展开分析, 当然时间有限 )。 但是埃斯蒂教授对聂晓华女士提出的有关美国绿色标准的问题(question),用实例做了具体的回答。 并着重解释了在美国标准产生的方式。 他说:在美国,标准有政府制定的、也有很多民间制定的,而趋势是:标准首先由公民组织引入,然后才由政府来做出相应标准,再然后,如果全社会认为很重要的事,再共同努力达成统一的标准。 他还认为定量化的系统标准很重要。(地球村:虽然是“避重就轻”,听来还是有些收获,不失大牌风范)

      《中国经济信息》杂志社社长、北京地球村理事王亚东接着提出了“从金到绿”的问题。他说: 《从绿到金》这本书写得更多的是美国的企业,或者是国际大公司应对环境问题的一种做法,或者是一种层次。而现在中国大量中小企业面临的问题是“从金到绿”的问题,他们意识到环境问题,但是往往没有技术和资金,想做环保、想绿化,做不了,造成了很多的污染。 他希望丹尼尔下次再写一本书,针对中国的企业,写写中国的企业如何解决技术、资金问题,走出这困境,“从金到绿”。 (地球村:好一个《从金到绿》vs. 《从绿到金》, 一方面谦卑客观地表述了中美企业的差距: 美国企业有钱、也已经在花钱“做绿”, 目前他们在想如何通过“做绿”赚更多钱,而很多中国企业还缺钱“做绿”;另一方面“从金到绿”却是一个更高瞻远瞩的观念, 在这里,“绿”是目的! )。丹尼尔回应。 他首先赞赏“从金到绿”这个说法,希望出现一本名为“从金到绿”的书,书的作者应该是今天在这间屋里的人,但不是他。 他还透露:关于中国的案例,他已经邀请他的中国朋友帮忙翻译一些中国企业从金到绿的案例 (从中文到英文)。 他说“中国朋友”时,指着旁边的杨鹏先生。 (地球村:这样短的时间内,不但交上了朋友, 已经谈好了合作, 果然是“战略家”) 他说:“我确实相信我们需要写出很多中国的实例,来激励其他更多的中国企业”, 并一再强调“在我们这个屋子里面的人应该写出很多中国的例子,用中国的眼光和实力,用中国的逻辑来求解怎么样让中国的公司‘从金到绿’。”

      最后,中国企业家俱乐部研究员李超颀和首都文明工程基金会执行会长《文明》、《资本市场》杂志社社长娄晓琪就创新的动力、美国和欧洲创新模式的不同,政府,企业和NGO等力量如何在开放复杂的动态变化系统中平衡协调、推动环境保护可持续发展等方面与丹尼尔进行了探讨。

      丹尼尔认为:创新是最重要的,最重要的创新力量是私营企业,政府最重要的作用就是激励; 最好的激励方式是把重点放在基础建设、技术研究、和教育上,给大家搭建好平台,对所有的人实行“激励”; 而不是挑选一些政府认为“有希望”的领域甚至企业来“激励”, 因为历史证明,政府在“挑选赢家”上并不在行。 他相信美国政府采取的是广泛激励政策,而欧洲政府更喜欢“挑选赢家”。丹尼尔前几天访问了天津的滨海发展区,他观察到当地政府正在做的是正确的“广泛激励”。 关于协调合作,丹尼尔说他没有看到美国人在这方面有什么特别好的表现。 华盛顿政府在制定环境政策和气候政策等方面,常常是低效、无能为力的。

      最好的办法还是“尊重多样性,尊重各种各样的意见”。 以气候变化为契机,以清洁能源为例来说,去猜哪一项技术最有效、最成功是非常困难的,太阳能、风能、地热能、潮汐能、各种各样的能源,现在猜测哪一种是最好的是非常困难的,它们都不错!

      通过此次茶舍活动可以看到:中国企业、政府和NGO和他们的西方同行一样也都在转换思维和行动模式。 中国企业必将走向绿色。 中美两国企业、政府和NGO有很多不同、但也有很多相似之处。 互相学习、借鉴、合作的空间存在。 而要真正从金走向绿,其中需要探讨的问题和需要解决的困难,正是所有到会者须要继续思考和实践的。

      茶舍的题目是“企业绿化,NGO作为”,可是说到NGO的时候不多,是吧? 是。 但茶桌是我们摆的。 :)

第15期记者茶社 “企业绿化,NGO作为”  速录稿